Le SIRH est l’outil adapté pour centraliser et digitaliser les processus internes liés aux ressources humaines.
Il agit comme un “hub”, une plateforme centrale, pour stocker, suivre et analyser les données relatives aux employés : horaires, plannings, paie, gestion des congés et absences, tableaux de bord, etc.
Le principal atout d’un SIRH est qu’il permet d’automatiser des tâches répétitives et chronophages. Cela permet de gagner du temps, ainsi que de limiter les risques d’erreurs.
Les équipes RH peuvent ainsi se concentrer sur des missions à plus forte valeur ajoutée, comme le développement des compétences et l’amélioration du climat de travail pour favoriser la rétention des salariés ?
Entre droit du travail, conventions collectives et RGPD, les règles RH sont nombreuses et complexes. Un SIRH permet de les suivre en toute sérénité et de garantir la sécurité et la conformité des informations relatives aux employés.
Il va en effet :
- gérer les droits d’accès aux données personnelles,
- effectuer la traçabilité des actions effectuées sur les données RH,
- permettre une plus grande transparence à propos du traitement des informations sensibles
Skello est un Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH) composé d’une suite complète de fonctionnalités pour optimiser la gestion RH des entreprises.
Voici les principales fonctionnalités clés de notre solution :
des employés privilégient un futur employeur qui utilise Skello.
des employés organisent mieux leur emploi du temps professionnel et personnel grâce à Skello.
des employés utilisent l’application mobile Skello quotidiennement.
Skello est un Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH) composé d’une suite complète de fonctionnalités pour optimiser la gestion RH des entreprises.
Voici les principales fonctionnalités clés de notre solution :
Quels sont les critères clés pour choisir un logiciel SIRH ?
Un bon Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH) optimise vos processus RH et soutient la performance de votre entreprise.
Voici les principaux critères à considérer pour effectuer votre choix :
Une solution SIRH bien conçue doit permettre la gestion efficace des dossiers du personnel, des absences, des plannings, du temps de travail, des congés, de la paie. De plus, elle doit vous aider à respecter les obligations légales sur ces sujets.
Un bon SIRH simplifie l’intégration des nouvelles recrues en centralisant leurs candidatures et documents RH.
Ce type de solution doit aussi intégrer des fonctionnalités dédiées à l’évaluation des performances, à la gestion des formations et à la planification des carrières. Ce sont des éléments essentiels pour fidéliser les talents au sein de l’entreprise.
Un SIRH doit être capable de mettre à jour ses données et paramétrages, en fonction des évolutions légales et réglementaires.
Vos équipes RH et vos employés adopteront plus rapidement le SIRH si celui-ci dispose d’une interface intuitive et d’un design moderne et attractif, accessible sur ordinateur et application mobile.
Cela vous permettra de réduire le temps de formation pour l’utilisation du logiciel.
La protection des données sensibles de vos employés est une priorité pour respecter le RGPD, mais également pour conserver la confiance de vos employés. Vérifiez quelles sont les garanties de sécurité du SIRH que vous choisissez.
Assurez-vous également que l’éditeur de votre solution SIRH met à votre disposition un support technique réactif, pour résoudre rapidement les éventuels problèmes ou blocages, ainsi que pour vous aider à atteindre une optimisation optimale de la solution.
Votre SIRH doit offrir des options d’interfaçage avec vos autres outils internes, comme l’ERP, le CRM, etc. Cela supprimera les doubles-saisies et aidera à fluidifier la circulation de l’information entre les différents services de l’entreprise.
Les retours d’expériences d’autres entreprises qui utilisent la solution sont précieux : ils vous aident à évaluer sa performance et son adéquation aux besoins spécifiques de votre activité.
En prenant en compte ces 11 critères clés, vous sélectionnerez la solution SIRH la plus adaptée à votre organisation interne.
Déployer un Système d'Information de Ressources Humaines (SIRH) est une démarche stratégique pour optimiser la gestion des ressources humaines au sein d'une entreprise.
Pour réussir cette mise en place, il faut suivre un processus structuré. Voici les étapes à ne surtout pas manquer :
Les besoins de l’entreprise en matière de gestion des ressources humaines font office de guide pour effectuer un choix adapté de logiciel SIRH.
Cette étape vous aide à identifier les processus qui seront automatisés dans la solution, de faire la liste des fonctionnalités essentielles et de décider des objectifs à
atteindre.Pensez à impliquer toutes les parties prenantes : les départements RH et IT, quelques représentants de vos employés, afin de comprendre parfaitement les attentes et les enjeux.
Grâce à votre liste de besoins et de fonctionnalités essentielles, vous pouvez effectuer une pré-sélection et un comparatif entre les différentes solutions SIRH disponibles sur le marché.Assurez-vous également qu’elles sont compatibles avec vos processus et outils internes, et qu’elles offrent de l'évolutivité et de la flexibilité.
La prise en main d’un nouveau logiciel est souvent un moment compliqué pour les équipes, qui doivent changer leurs process et leurs habitudes.
Mettez en place un plan de formation adapté aux différents profils d’utilisateurs, avec des sessions pratiques, des supports pédagogiques variés (guides, tutoriels, vidéos démo) et si possible, un accompagnement personnalisé.Ces actions encourageront fortement l’adoption fluide de la nouvelle solution.
Assurez-vous que le paramétrage du SIRH a bien été pensé en fonction des processus et des spécificités de votre entreprise.
A ce stade, la configuration des différents modules doit être optimisée, la migration des données depuis l’ancien système doit être finalisée, et l’intégration avec les autres outils doit être opérationnelle.
En amont de tout changement de SIRH, prévoyez toujours la mise en place d’un suivi pour évaluer l’efficacité de l’outil, mais aussi pour identifier des axes d’amélioration ou d’évolution.
Pour cela, mettez en place un système pour collecter les retours des différents utilisateurs finaux ainsi que pour analyser les indicateurs de performance.
Grâce à ces précieuses informations, vous pourrez programmer les ajustements nécessaires, pour assurer la pérennité de votre nouveau logiciel. En suivant ces 5 étapes simples, le déploiement de votre SIRH contribuera à l’optimisation de vos processus RH.
L’automatisation de la gestion de leurs plannings : Skello facilite la création et l’ajustement en quelques clics des plannings de vos équipes ;
L’optimisation du temps de travail : notre solution aide à répartir mieux les heures de travail et à limiter les heures supplémentaires, grâce à une vue complète des plannings et des contraintes horaires ;
L’amélioration de la conformité légale : Skello intègre la réglementation du travail, ainsi que les conventions collectives de votre secteur d’activité, ce qui minimise les risques de non-conformité ;
L’analyse des performances : notre plateforme inclut des outils d’analyse permettant d’identifier des axes d’amélioration et de faciliter la prise de décisions stratégiques ;
L’optimisation des ressources humaines et de la communication interne : Skello évite les situations de sous-effectif ou de surcharge de travail, permet de réagir plus rapidement en cas d’absences et des remplacements liés, envoie en temps réel des informations et des notifications aux employés, même quand ils sont sur le terrain, pour une bonne circulation de l’information ;
L’intégration avec d’autres systèmes : grâce à ses nombreuses intégrations disponibles, Skello se connecte à vos autres outils, comme des logiciels de paie, des ERP ou des logiciels de caisse.