Estimez vos gains
avec Skello

Tout au long de l’année 2024, nous sommes allées à la rencontre de nos clients, utilisateurs et avons mené plusieurs enquêtes afin de comprendre le gain de temps et d’argent réalisé depuis qu’ils utilisent Skello au quotidien.

Cette enquête portait sur les usages liés :

• à la planification de leurs équipes terrain et l’optimisation de leur coût de masse salariale,
• au contrôle et au suivi des temps de travail avec ou sans badgeuse digitale,
• à la préparation et l’automatisation du processus de paie,
• à la gestion et l’automatisation des tâches administratives telle que la DPAE, la gestion des contrats…

Les calculs sont basés sur des données et informations propres à chaque secteur et tailles d’entreprise pour vous donner une estimation de gain au plus proche de votre réalité.

Prenons l'exemple d'un restaurant de 15 salariés confronté à des enjeux de planification.

Afin d’estimer les gains potentiels réalisés avec Skello, nous nous sommes appuyés sur deux informations fournies par nos clients concernant le gain de temps :

1. Réduction des heures supplémentaires :Nos clients n’ont plus à payer les heures supplémentaires liées à une planification inefficace. En moyenne, chaque salarié économise 3 heures et 53 minutes par mois grâce à une planification optimisée.
2. Réduction du temps de gestion des plannings :Gérer les plannings, les aléas liés aux absences ou aux contretemps, ainsi que les modifications et communications avec l’équipe, prend beaucoup de temps. Nos clients estiment qu’un responsable gagne en moyenne 22 heures et 53 minutes par mois en utilisant Skello pour la gestion des plannings.

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Ensuite, nous avons estimé la valeur de ces heures économisées pour un restaurant de 15 salariés :

1. Heures supplémentaires économisées :

Le coût des 3 heures et 53 minutes économisées par salarié, calculé au SMIC, est de 47,65 € brut par salarié (11,88 €/h avec 3,55 % de charges patronales). Pour 15 salariés, cela représente un total de 714,75 € d'économies sur les heures supplémentaires.

2. Temps de gestion des plannings économisé pour le responsable :

Pour un responsable de restaurant, le coût des 22 heures et 53 minutes économisées par mois, basé sur un salaire médian chargé dans le secteur de la restauration, s’élève à 497,52 €.

Total des gains mensuels :

Pour ce restaurant de 15 salariés, le gain mensuel potentiel en utilisant Skello pour de la planification uniquement serait de 714,75 € pour les heures supplémentaires économisées, et de 497,52 € pour le temps de gestion des plannings, soit un total de 1 213,27 € par mois.

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Le simulateur de gain Skello est un outil pour estimer les économies potentielles réalisables grâce à l'optimisation de la gestion des plannings et des ressources humaines. Cependant, les utilisateurs peuvent remarquer que les gains estimés varient d'un secteur d'activité à l'autre. Cette variation s'explique principalement par deux facteurs clés : le coût de la masse salariale et le salaire médian des responsables d'équipes.

Le coût de la masse salariale représente l'ensemble des dépenses liées aux salaires chargés. Ce coût varie considérablement d'un secteur à l'autre en raison de plusieurs facteurs :

• Niveau de qualification requis : Les secteurs nécessitant des compétences techniques élevées ou des qualifications spécifiques, comme l'ingénierie ou la santé, ont généralement une masse salariale plus élevée que ceux nécessitant moins de qualifications, comme la restauration rapide.
• Conditions de travail : Les secteurs avec des conditions de travail difficiles ou des horaires atypiques, comme le BTP ou les services d'urgence, peuvent offrir des salaires plus élevés pour compenser ces contraintes.
• Réglementations sectorielles : Certaines industries sont soumises à des réglementations spécifiques concernant les salaires minimums, les heures supplémentaires, ou les primes, ce qui peut influencer le coût global de la masse salariale.

Le salaire des responsables d'équipes, qui jouent un rôle crucial dans la gestion des plannings et des ressources humaines, varie également en fonction des secteurs. Ce salaire médian est influencé par :

• Responsabilités et compétences : Les responsables d'équipes peuvent avoir des salaires plus élevés en raison des compétences spécialisées et des responsabilités accrues.
• Taille de l'équipe : Dans certains secteurs, les responsables d'équipes gèrent un plus grand nombre de personnes ou des équipes plus diversifiées, ce qui peut justifier un salaire plus élevé.
• Marché du travail : La demande et l'offre de responsables d'équipes qualifiés peuvent varier selon les secteurs, influençant ainsi les niveaux de rémunération.

Les variations des gains estimés par le simulateur de gain Skello reflètent les différences inhérentes aux secteurs d'activité en termes de coût de la masse salariale et de salaire des responsables d'équipes. Comprendre ces différences permet aux entreprises d'utiliser le simulateur de manière plus éclairée et d'optimiser leurs ressources humaines de manière adaptée à leur secteur spécifique.

Pour toute question supplémentaire ou pour obtenir une analyse personnalisée, n'hésitez pas à contacter notre équipe d'experts.