Le Groupe Hospitality pilote ses 6 établissements avec Skello

Grape Hospitality
Olivier Thomas,
Directeur Délégué France Sud et Sud Ouest
Secteur
Hébergement
Client depuis
2018
Heures gagnées
70
h/sem
Employés
40
Points de vente
6
Skello simplifie la gestion des contraintes liées à la règlementation sociale en France.
Vous êtes Directeur Délégué de 6 hôtels pour le Groupe Hospitality. De quelle partie s'agit-il ?

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Je suis Directeur Délégué France Sud et Sud Ouest, de Toulouse jusqu'à Marseille. Je gère en effet 6 hôtels mais 7 structures vu que l'un des établissements (l'hôtel Pullman Toulouse) comprend un restaurant. En termes de masse salariale, si l'on reprend l'exemple du Pullman, on monte facilement à 70 bulletins de salaires à gérer par mois dont une quarantaine fixe. Sur les autres hôtels, le personnel est un petit moins important.

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Skello est donc installé dans l'entièreté de vos hôtels ?

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Oui, tout le groupe Grape Hospitality fonctionne avec vous pour la gestion des plannings. Depuis 2018 à peu près, nous avons basculés de la sous-traitance qu'Accor nous proposait (que l'on a utilisé pendant à peu près un an et demi) à Skello. Je ne me souviens plus de la date exacte : Skello fait partie des meubles aujourd'hui !

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Les problématiques de création de plannings et de visibilité sur le personnel étaient donc déjà présentes chez vous ?

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Quand nous étions affiliés du groupe Accor, le fonctionnement de la gestion prévisionnelle de l'activité était déjà existant. Le fait d'être accompagné dans notre gestion RH a toujours été indispensable, on ne peut pas le faire tout seul ! Si on se réfère à la période pré-covid, on est à 1500 salariés fixes en France chez Grape Hospitality, sans oublier les CDD, les intérimaires, les extras... On arrive rapidement à 2000 ou 2500 bulletins par mois. Ça fait beaucoup !

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Ce que vous gagnez grâce à Skello, concrètement ?

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La rapidité avec laquelle je peux voir l'ensemble de l'activité de mes établissements, c'est très utile. Je peux savoir le nombre d'heures travaillées dans chacun de mes hôtels.

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Objectivement, du fait que Skello soit facile dans son fonctionnement nous permet d'alléger la difficulté des contraintes liées à la règlementation sociale en France.

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Pour moi qui doit diriger à distance, ça me fait gagner en fluidité : l'outil est dans son temps et on peut donc envoyer les plannings par téléphone, vérifier des éléments du planning sur différentes plateformes. Grâce à Skello, j'ai un contrôle instantané sur beaucoup d'aspects de mes établissements, bien qu'ils soient tous à + 10 km les uns des autres.

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‍Et avec le covid et les restrictions, trouvez-vous toujours le bénéfice à utiliser Skello ?

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Nous continuons d'exploiter l'ensemble des fonctionnalités auxquelles nous avons accès. En ce moment, il y a pas mal de nouveautés qui sortent et on est justement en train de réfléchir à ce que l'on pourrait mettre en place. Si aujourd'hui nous sommes dans la recherche des heures travaillées ou chômées sur chaque établissement, c'est le genre de données qu'on continue à aller chercher sur Skello !

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La visualisation des plannings peut aussi nous servir pour retracer quel employé était avec qui et à quel moment. Cela peut être utile pour retracer des cas contacts de covid, par exemple.

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